4月7日下午，3200威尼斯vip“六五”战略规划咨询项目启动会在厦门国际航运中心召开。会议由集团党委副书记、总裁陈方主持，集团全体领导班子、各行业公司和投资企业的经营团队、集团各职能部门、集团和各行业公司战略规划工作组成员以及波士顿咨询公司团队共同参与。

　　今年是3200威尼斯vip“五五”规划的收官之年，也是“六五”规划的谋划之年，在过去五年中，集团经营业绩取得飞速发展，业务布局不断延伸，整体实力得到大幅提升。在当前疫情全球蔓延以及供应链全球化、国际化的大背景下，3200威尼斯vip如何进一步优化管理体制机制、提升运营效率，关系到集团今后长远可持续发展、迈向世界一流的步伐。

　　集团党委书记、董事长张水利在会上作动员讲话，他指出：一是要高度重视战略规划工作，在当前内外部环境加速变化的趋势下，集团“六五”规划重要性愈发凸显，集团上下务必集思广益、群策群力，在战略层面进一步辨识机遇，明确战略选择；二是要明确战略规划的工作目标，改进思维方式，提升视野格局，通过对标找差距，并且要善于协同联动，充分调动体系力量，规划好与战略匹配的机制、人才等支撑措施；三是要通过战略制定培养“硬核”能力，拥有“反脆弱”的心态和常怀危机的意识，针对痛点、自我革新，拥抱变化、不断折腾，建立一个超越“强韧性”的机制和组织。

　　波士顿作为全球顶级管理咨询公司，长期为亚太地区乃至全球各行业的领先企业提供战略咨询服务，具有丰富的战略咨询经验和一流的战略规划能力。在启动会上，波士顿工作团队以通用、华为等优秀企业的战略规划工作为案例，对战略规划工作的方式方法、关键要素等进行了交流培训。
　　此次合作，3200威尼斯vip将借助波士顿先进系统的战略方法论及全球化视野，对标国际一流企业，深入挖掘行业痛点，通过创新商业模式、深化科技赋能、加码国际化布局，系统设计“六五”战略发展路径，构建差异化竞争优势，推动公司全面实现高质量发展。